2月6日，集團公司召開安委會2023年第一次全體會議暨2022年安全質量總結會。集團公司黨委副書記（主持工作）、副董事長（主持工作）、總經理杜文昌出席會議并講話。會議由集團公司黨委委員、副總經理、總工程師楊光華主持。

杜文昌講話

表彰先進

會議通報了2022年安全質量工作情況，對2023年安全質量重點工作作了安排部署，表彰了2022年度安全生產先進單位、先進項目、安全衛士和質量衛士，簽訂了《2023年度安全、質量、環境管理目標責任書》。

杜文昌在總結講話時指出，過去一年，如期完成安全生產專項整治三年行動任務，開展“安全生產120天攻堅行動”，深入排查治理各類生產安全事故隱患，有效防范化解重大安全風險，實現提級管理重點項目和關鍵節點工程等工作。接下來，要進一步壓緊壓實安全生產責任，加強安全監管信息化建設，堅決守牢安全生產底線紅線，有力推進“平安路橋”建設。

杜文昌要求，一是強化責任擔當，嚴格履行職責。要始終貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述和指示批示精神，堅持“人民至上、生命至上”，牢固樹立安全發展理念；要切實強化各級履職擔當，嚴格執行“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”及“三管三必須”原則，結合“三化管理”要求，落實全員安全生產責任制。要嚴格按照省交通運輸廳《全省交通運輸行業安全生產“163”行動工作方案》要求，健全管理機構，加強指導幫扶，發揮管理效能。

二是查找突出問題，補齊短板弱項。要打通安全生產“最后一公里”的勞務隊伍管理，把好工人入場關，作好健康體檢與職業病問詢篩查；要將降低隱患和風險貫穿到安全生產全過程，針對出現的問題隱患，認真分析原因，建立風險清單，制定管控措施，補齊管理短板，持續開展隱患問題排查整治，確保有效預防和減少安全事故發生。

三是聚焦重點環節，助推“幸福路橋”建設。要全力做好安全生產和質量管理各項工作，加強現場文明施工、結構物外觀質量等，力求構建平安工地、品質工程、施工標準化示范工程，積極營造安全生產良好氛圍，樹立路橋良好形象，為穩固省內市場、開拓全國市場乃至未來的發展夯實基礎，不斷朝著“幸福路橋”的總體目標穩步邁進。

杜文昌強調，當前，各分(子)公司要不折不扣地落實《春節后復工復產方案》及《歲末年初安全生產重大隱患專項整治和督導檢查方案》各項要求，抓實“五個一”相關工作，確保各項目平穩、有序、安全復工。

集團公司班子成員、總經理助理、安全總監、集團副總工程師，集團各部門負責人、本部各支部書記，各分(子)公司相關負責人、分管安全生產班子成員，受表彰相關人員在主會場參會；道武公司、鹿峰公司、奉建總包、荔河總包、各在建項目主要負責人及分管安全人員，集團質量安全部、各分(子)公司及項目部、各總包部、各項目公司質量安全部全體成員在分會場參加視頻會議。