為深入推進(jìn)主題教育走深走實，按照集團(tuán)公司黨委的工作安排，7月5日，集團(tuán)公司黨委副書記、工會主席、監(jiān)事會主席張金武以“深入推進(jìn)人才建設(shè)工作?為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)”為題在貴平3標(biāo)講授了一堂深刻、生動、精彩的主題教育專題黨課，集團(tuán)公司人力資源部、第四分公司黨總支、本部各部門負(fù)責(zé)人及項目全體管理人員參加。

課上，張金武結(jié)合習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的重要論述以及自身對于人才工作的認(rèn)識與思考，從四個方面對人才工作進(jìn)行了透徹分析，重點講解了集團(tuán)公司人才建設(shè)工作情況、人才建設(shè)解決思路以及如何以主題教育開展助推人才工作提質(zhì)增效，讓人才工作與主題教育同頻共振，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展聚智匯力、賦能增效。

張金武強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的重要論述和指示批示精神，自覺從中找方向、找思路、找遵循，全面把握“人才是第一資源”的豐富內(nèi)涵，深入推進(jìn)“人才強企”戰(zhàn)略，緊緊圍繞“幸福路橋”建設(shè)深入思考理清“為何引才、因何育才、怎樣用才、如何留才”，著力解決人才工作中的“等、靠、要”思想，切實增強做好人才工作的思想自覺和行動自覺，引領(lǐng)職工干在實處、走在前列，推動人才工作開啟新格局、人才選拔培養(yǎng)邁上新臺階，各項工作取得了引領(lǐng)性進(jìn)展。

張金武要求，一是要以“建機制、優(yōu)結(jié)構(gòu)、重培養(yǎng)、促發(fā)展”為基本工作思路，構(gòu)建人才工作“新格局”，打造人才工作“新引擎”，抓好“雙培養(yǎng)”工作，著力補齊人才隊伍建設(shè)工作短板弱項，為高質(zhì)量推進(jìn)“幸福路橋”建設(shè)目標(biāo)提供堅強的人才支撐；二是要堅持問題導(dǎo)向，做好人才建設(shè)頂層設(shè)計，協(xié)調(diào)處理好基層用才矛盾，構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理的人才隊伍，建立“能上能下”的雙向通道，持續(xù)營造人人盡展其才的良好生態(tài)，賦能人才更快成長成才。三是要聚焦人才發(fā)展，用好“青藍(lán)工程”載體和“輪崗交流”舉措，充分發(fā)揮教育培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)賦能作用，把“青藍(lán)工程”在育才過程中的效力發(fā)揮到淋漓盡致，讓人才在不同崗位經(jīng)受實踐鍛煉，彌補知識弱項、能力短板和經(jīng)驗盲區(qū)，多舉措提高人才工作質(zhì)效。四是要深入領(lǐng)會“浦江經(jīng)驗”，踐行“大興調(diào)查研究之風(fēng)”，持續(xù)錘煉“勤、快、嚴(yán)、實、精、細(xì)、廉”的工作作風(fēng)，強化服務(wù)基層力度，抓好抓實人才服務(wù)工作，大力營造識才愛才惜才用才的企業(yè)氛圍，實現(xiàn)以文化聚合力、以合力促發(fā)展。