1月1日，集團公司黨委書記、董事長杜文昌到納晴T10標調研。

杜文昌實地查看了六枝特大橋施工情況，詳細了解大橋合龍段施工順序、工藝以及邊跨現(xiàn)澆段施工情況，認真聽取項目春節(jié)前有關工作安排。

杜文昌強調，春節(jié)臨近，一要繃緊“安全弦”，加強安全教育，多提醒、多關注、多檢查，提高從業(yè)人員安全意識和責任意識，確保各項安全措施落到實處，切實守好安全生產底線。二要加強對特種設備的維護和排查，杜絕施工過程中出現(xiàn)異常作業(yè)情況。三要積極探索施工技術和臨邊防護等方面的微創(chuàng)新，提高施工效率、施工質量和施工安全性，有效解決大橋施工中遇到的問題，助力項目建設降本提效。

2024年12月28日-29日，集團公司黨委委員、副總經理王鏡越到納晴T10標、貴平3標、7標、10標調研指導。

在貴平7標調研

調研過程中，王鏡越深入納晴T10標六枝特大橋、貴平3標洗馬樞紐互通F2匝道橋、貴平7標沿山北互通、貴平10標湘黔鐵路橋和同心隧道施工現(xiàn)場，實地查看現(xiàn)場安全生產與建設進度等情況，并認真聽取了項目有關工作匯報。

王鏡越強調，一要把好安全關，全面加強對涉鐵施工、高邊坡、機械設備、高處作業(yè)、用火用電情況的安全隱患排查，確保風險隱患問題整改到位。同時，要加強作業(yè)人員安全培訓教育，增強安全生產意識，守牢歲末年初“安全關”。二要做好年前資金統(tǒng)籌，認真摸排農民工工資發(fā)放情況，切實保障農民工合法權益，抓實抓細信訪維穩(wěn)工作。三要統(tǒng)籌謀劃歲末年初各項工作，詳細梳理剩余工程量，合理安排施工計劃，科學組織施工，扎實做好春節(jié)期間值班值守。四要強化作風建設。要加強警示教育，做好節(jié)前廉潔提醒和談話，持之以恒正風肅紀，努力營造“清清爽爽”的節(jié)日氛圍。