5月20日至21日，路橋集團黨委書記、董事長杜文昌，黨委委員、副總經理王鏡越一行到松萬1標、玉天3標調研，現場查看項目路線、重要施工點、工程進展等，深入了解項目前期工作中遇到的建設難點和關鍵問題，并對加快推進項目建設提出具體指導意見。杜文昌強調，玉天3標項目在前期策劃時要嚴格按公司要求做好詳細規劃，嚴格成本管控、原材料經濟指標對比等，確保項目高效推進。松萬1標在建設過程中要抓牢安全，把關質量，穩步推進項目建設工作。

在玉天3標調研現場

5月20日至22日，路橋集團黨委委員、紀委書記許正高先后到安化渡改橋項目、華中指揮部駐地、貴平路面1標項目走訪調研。

調研期間，許正高實地查看施工進展，查閱財務、人事資料，宣貫廉潔從業要求。他強調，要緊扣通車目標，強化安全管理，落實隱患排查整改，推進合規管理，提升內控水平，筑牢廉潔防線。要加強工程統籌，實現效益最大化，積極宣傳企業品牌，樹好企業形象。

在華中指揮部調研時，許正高強調要重點跟進項目，深化多方合作，積極搜尋投標項目，研究評標辦法，做好資料整理與數據分析，用好各類資源，爭取實現市場開拓新突破。

在安化渡改橋項目調研